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國資報(bào)告評論員:從央企抗疫看中國效率
2020-09-14 “國資小新”微信公眾號
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編者按

2月26日,習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話中指出,中國人民在疫情防控中展現(xiàn)的中國力量、中國精神、中國效率,展現(xiàn)的負(fù)責(zé)任大國形象,得到國際社會高度贊譽(yù)。6月30日,在中央全面深化改革委員會第十四次會議上,習(xí)近平總書記又強(qiáng)調(diào)指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在這次應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中,國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān),在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。

在這場疫情防控斗爭的大戰(zhàn)大考中,廣大國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)充分發(fā)揮大國重器頂梁柱、國家隊(duì)作用,從堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神、全面落實(shí)黨中央重大決策部署,統(tǒng)一指揮、盡銳出戰(zhàn),到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),沖鋒在前,不計(jì)代價(jià)、不講條件,竭盡所能服務(wù)抗疫一線,我們看到了央企制度優(yōu)勢;從核酸檢測試劑盒研制、新冠病毒滅活疫苗研發(fā)、大數(shù)據(jù)人工智能應(yīng)用科技抗疫、央企大國重器投入戰(zhàn)疫,到率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、加快轉(zhuǎn)型升級、支援國際抗疫風(fēng)雨同擔(dān),我們看到了央企力量;從全力以赴保障湖北武漢不斷電、不斷網(wǎng)、不斷供,到聞令而動、勇挑重?fù)?dān)、緊急馳援、日夜奮戰(zhàn),我們看到了央企精神;從十天建成火神山醫(yī)院、七天建成雷神山醫(yī)院,到迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服、壓條機(jī)、口罩機(jī)等,我們看到了央企效率。央企治理實(shí)踐體現(xiàn)了中國國家治理體系的強(qiáng)大生命力、中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)越性,戰(zhàn)疫中的央企力量、央企精神、央企效率,則進(jìn)一步彰顯并豐富了中國力量、中國精神、中國效率的內(nèi)涵。抗擊新冠肺炎疫情斗爭取得重大戰(zhàn)略成果,充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的顯著優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了中國人民和中華民族的偉大力量,充分展現(xiàn)了中華文明的深厚底蘊(yùn),充分展現(xiàn)了中國負(fù)責(zé)任大國的自覺擔(dān)當(dāng)。

9月8日,習(xí)近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上發(fā)表重要講話,充分肯定了我國抗擊新冠肺炎疫情斗爭取得的重大戰(zhàn)略成果,全面回顧了抗疫斗爭的不平凡歷程,深刻概括了偉大抗疫精神,全面闡述了抗疫斗爭取得的重要啟示,對進(jìn)一步做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會工作提出了明確要求。國務(wù)院國資委黨委當(dāng)天召開學(xué)習(xí)貫徹全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會精神座談會,弘揚(yáng)偉大抗疫精神,促進(jìn)構(gòu)建新發(fā)展格局,推動國資央企事業(yè)開創(chuàng)新局面。鑒往知來,砥礪奮進(jìn)。《國資報(bào)告》編輯部今日起組織系列評論員文章,回顧央企抗疫歷程,梳理央企戰(zhàn)疫心得,從戰(zhàn)疫中汲取精神動力,堅(jiān)持國有企業(yè)的“根”和“魂”,堅(jiān)定信心迎難而上,積勢蓄勢謀勢,識變求變應(yīng)變,把握發(fā)展規(guī)律,主動適應(yīng)新發(fā)展變化,加快形成新發(fā)展格局,推動中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn),為決勝全面建成小康社會、奪取新時(shí)代中國特色社會主義偉大勝利作出新的更大貢獻(xiàn),在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中續(xù)寫新的輝煌。


習(xí)近平總書記在9月8日舉行的全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上指出,我們用1個(gè)多月的時(shí)間初步遏制疫情蔓延勢頭,用2個(gè)月左右的時(shí)間將本土每日新增病例控制在個(gè)位數(shù)以內(nèi),用3個(gè)月左右的時(shí)間取得武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果,進(jìn)而又接連打了幾場局部地區(qū)聚集性疫情殲滅戰(zhàn),奪取了全國抗疫斗爭重大戰(zhàn)略成果。

回顧疫情突如其來之時(shí),年關(guān)將近,封城之下,10多天建成高標(biāo)準(zhǔn)專門醫(yī)院,這看似一件不可能完成的任務(wù)。原本只生產(chǎn)上游材料的石化企業(yè),12天建起口罩“心臟”——熔噴布生產(chǎn)線,跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,這也看似不可完成。然而,在以中國建筑和中國石化為代表的中央企業(yè)聯(lián)合攻堅(jiān)之下,快速完成任務(wù),成為中國效率的典范,令世人稱道。

當(dāng)我們把抗擊疫情看作一場守衛(wèi)人民生命健康的戰(zhàn)爭時(shí),眾志成城的國人在危難前爆發(fā)出的能量,足以逆轉(zhuǎn)局勢,足以創(chuàng)造這種令人贊嘆的中國效率。

這種效率源于央企集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。雖然中建三局是火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院的牽頭建設(shè)單位,但其背后是中國建筑舉全集團(tuán)之力的大力支持,是眾多供應(yīng)商、分包商在資源保障方面做出重要貢獻(xiàn),是無數(shù)央企的默默貢獻(xiàn)——電力企業(yè)24小時(shí)不間斷供電保電,礦業(yè)企業(yè)全力籌集建設(shè)物資,石油石化企業(yè)免費(fèi)提供柴油和潤滑油,通信企業(yè)火速建設(shè)5G基站。

在各方共同努力下,歷經(jīng)76天,中國石化建成投用16條熔噴布生產(chǎn)線、產(chǎn)能1.35萬噸/年,一舉成為全球最大、質(zhì)量領(lǐng)先的萬噸級熔噴布生產(chǎn)基地,每年可助力增產(chǎn)135億片醫(yī)用口罩。這樣的壯舉背后也離不開央企間的協(xié)同作戰(zhàn),比如在熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)過程中,國機(jī)集團(tuán)所屬相關(guān)單位,承擔(dān)著工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備集成、安裝調(diào)試等重要任務(wù),他們集全部力量,協(xié)同設(shè)備制造廠家,與中國石化高效協(xié)作,為熔噴布生產(chǎn)線快速建成投產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

這種效率源于央企持續(xù)推進(jìn)不斷深化的系統(tǒng)性改革。改革開放以來,作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),我國國企改革持續(xù)推進(jìn)不斷深化,取得了舉世矚目的成就。央企在這個(gè)歷史過程中革故鼎新、浴火重生,競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力獲得顯著提升。黨的十八大以來,國資國企改革進(jìn)一步深化,2015年8月24日,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式下發(fā),加上之后陸續(xù)公布的若干配套文件,共同構(gòu)成了國企改革的“1+N”文件體系,為新時(shí)代國有企業(yè)改革提供了路線圖、施工表。5年來,央企在這一文件的指導(dǎo)下,不忘初心、砥礪奮進(jìn),改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,重大改革舉措邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

抗疫期間成為中國抗疫效率典型的中國石化、中國建筑,同樣也是多年來深化改革的樣本企業(yè)。中國建筑通過健全市場化經(jīng)營機(jī)制、釋放和激發(fā)基層改革活力等方面的努力,在競爭極為激烈的建筑領(lǐng)域銳意進(jìn)取,成為當(dāng)之無愧的行業(yè)第一。中國石化在完善中國特色現(xiàn)代企 業(yè)制度、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等方面積極探索,成就斐然,科技創(chuàng)新成果、能源保障能力不斷增強(qiáng),長期處于財(cái)富世界500強(qiáng)前列。

這種效率源于央企敢為人先、創(chuàng)新突破積累的科技實(shí)力。“基建狂魔”的實(shí)力是長期在大項(xiàng)目中積累歷練的結(jié)果。2018年,中建三局建設(shè)的雄安新區(qū)第一個(gè)項(xiàng)目——雄安市民服務(wù)中心,總建筑面積10萬平方,僅用時(shí)112天全部完工。速度的背后離不開裝配式建造和BIM(建筑信息模型)技術(shù)的使用。在“兩山”醫(yī)院建設(shè)中,建設(shè)者同樣充分利用BIM技術(shù)、裝配式建造等方式,合理編排工期,制定了“小時(shí)制”作戰(zhàn)地圖,確保了高強(qiáng)度的工序穿插順利開展,保障了醫(yī)院建成即交付、交付即使用。

熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)的奇跡也是科技積累的結(jié)晶。3月29日,中國石化儀征化纖首條熔噴布生產(chǎn)線一次開車成功,除緊急采購的1臺進(jìn)口風(fēng)機(jī)外,包括核心設(shè)備熔噴頭在內(nèi)的裝備全部為國內(nèi)緊急制造,國產(chǎn)化率達(dá)95%以上。

這種效率源于央企大規(guī)模大體量會戰(zhàn)積累的管理智慧。在醫(yī)院建設(shè)中,中建三局建立了兩級指揮體系,各參建單位分片組織、指揮部統(tǒng)籌推進(jìn),調(diào)集管理人員4000余人,作業(yè)人員35000人,24小時(shí)日夜奮戰(zhàn)、極速奔跑,保障了項(xiàng)目的順利完成。當(dāng)醫(yī)療物資告急時(shí),中國石化決定跨界生產(chǎn)熔噴布,第一條生產(chǎn)線從開始設(shè)計(jì)到建成投產(chǎn),這個(gè)正常需要半年才能建成的萬噸級生產(chǎn)廠,僅用了12天。在其背后,是一家石油化工生產(chǎn)企業(yè)敢于從零開始,快速推進(jìn)人員培訓(xùn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備,將施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會與開工協(xié)調(diào)會每天合并召開,機(jī)電儀管操全員參與。如果沒有這些年央企“基建狂魔”在長期的大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)中積累的管理經(jīng)驗(yàn),就不可能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)在外媒眼中“不可能完成的任務(wù)”。

這種效率源于每一個(gè)央企抗疫參與者的全心奉獻(xiàn)。在醫(yī)院建設(shè)極限工期之下,施工高峰期有25000名建設(shè)者24小時(shí)兩班倒不停歇施工,很多人連續(xù)十幾天每天只休息2-3個(gè)小時(shí),挑戰(zhàn)著生理極限。業(yè)內(nèi)人士評價(jià),“兩山”醫(yī)院建造速度比通常的傳染病醫(yī)院至少提高了100倍。在熔噴布生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)中,“36小時(shí)一班是正常班,48小時(shí)才是加個(gè)班”是他們的流行語。從2月24日開工建設(shè)起,76天時(shí)間,中國石化從無到有,建成了全球產(chǎn)能最大的萬噸級熔噴布生產(chǎn)基地。

中央企業(yè)及其所集結(jié)的建設(shè)者、醫(yī)護(hù)人員、供應(yīng)商、志愿者等所有疫情防控參與者的奉獻(xiàn),有力地促成了眾志成城的鋼鐵長城,助力武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果,疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,最終成就了眾人眼中的中國效率。

國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬表示,我們要牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,緊緊圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局,加快補(bǔ)短板、持續(xù)鍛長板,以科技創(chuàng)新增強(qiáng)新發(fā)展動能,加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以高水平開放打造國際合作和競爭新優(yōu)勢,在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中著力培育世界一流企業(yè)。

下一步,國資央企將繼續(xù)發(fā)揮疫情防控阻擊戰(zhàn)中所展現(xiàn)出來的中國效率,以國企改革三年行動為契機(jī),讓企業(yè)機(jī)制活起來,讓布局結(jié)構(gòu)優(yōu)起來,讓發(fā)展動力強(qiáng)起來,推動改革不斷取得突破性進(jìn)展,以國企改革的綜合成效更好服務(wù)發(fā)展大局。

我們相信,經(jīng)過今后持續(xù)努力,中央企業(yè)一定能夠不斷創(chuàng)造新的效率奇跡,為中國效率注入更加強(qiáng)大的動力。(執(zhí)筆 饒恒)

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