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黨的二十大報告指出，“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”。中國電信江蘇公司（以下簡稱“江蘇電信”）黨委落實主體責任，凝聚人才工作合力，抓好科技自立自強、人才引領驅動工作，以科技創新領跑競爭新賽道、塑造發展新動能，成效顯著。
強化科創引領構建核心競爭力
“科技創新能力跟不上，發展質量就上不來。”在談到科技創新時，江蘇電信黨委書記、總經理董濤多次表示，“我們要重視科技創新發展，加快構建企業核心競爭力。”為此，江蘇電信黨委強化黨建引領，增強企業科技創新的緊迫感、使命感、責任感，全面推進科技布局，為創新驅動發展提供頂層設計和路線規劃。
江蘇電信深化研發體系改革，省公司成立創新管理委員會，負責審定科技創新規劃，對全公司創新運作過程中的重大事項作出決策和安排，審定年度研發預算計劃并監督執行，負責創新評選和獎勵的審定審批等工作；成立科技創新專家委員會，負責研究制定科技創新規劃，明確研發方向和研發重點領域，參加研發項目、專利、創新成果相關獎項的評審工作；建立健全研發管理制度，研究出臺創新管理辦法、科技研發項目管理辦法等。
江蘇電信加強省市研發統籌，構建全省“1﹢M﹢13﹢N”研發能力體系。其中，“1”是省公司，作為研發統籌單位，統籌推進專業條線和跨部門的研發工作，牽頭申報中國電信集團有限公司“雙重”項目，負責集團公司創新成果在江蘇省內的推廣工作。“M”是省公司直屬單位和專業公司，作為省級技術研發單位，重點開展專業能力級研發活動，打造服務全省的專業核心能力。“13”是13個市分公司，作為市級技術研發單位，重點開展創新探索級研發活動。“N”是集團研究院、集團專業公司、中通服、高校、科研院所、產業鏈伙伴等合作單位，共同構建技術創新與合作生態圈，為企業科技創新提供關鍵助力。
在具體實踐中，江蘇電信結合所轄各級單位的優勢領域，面向云網融合、5G與邊緣云、數字化、網信安全、政企信息化應用等重點領域，堅持問題導向、客戶導向和基層導向，結合市場反饋與領域前瞻，發布核心能力清單，提前部署重點領域研發工作。各級單位根據核心能力清單要求打造有特色的創新團隊，開展重點項目研發，提高企業核心能力。
江蘇電信注重借用外力外腦，加強科技研發的開放合作。以能力開放為基礎，以自主掌控的核心能力平臺為聚合，積極探索共建共享、人才交流、業務聯合創新等合作形式，與生態伙伴開展廣泛深入的合作，推動創新成果共享轉化。同時，江蘇電信積極引入集團科技成果和產品，積極爭取成為集團公司科技成果轉化基地；加快自研科技成果轉化，廣泛探索自主實施、作價投資、許可使用、技術轉讓、項目跟投等科技成果轉化手段。
以奮斗者為本讓科研“板凳”熱起來
“功以才成，業由才廣。”江蘇電信堅持黨管人才，深入實施人才強企戰略，深化人才發展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，鍛造高素質人才隊伍，為貫徹落實云改數轉戰略、推動企業高質量發展提供良好的人才支撐。
江蘇電信按照核心能力清單布局，做好科技人才隊伍的建設規劃和能力提升方案。該公司將創新知識培訓列入新進大學生入職培訓課程，強化科技人員創新技能學習和培訓；定期組織專業培訓，廣泛提升人才隊伍的專業能力，在常規項目、試點項目中積極引入自研、自建、自維及自動化、智能化能力，提升人才隊伍的貢獻值；健全云改數轉人才引進、培養和使用機制，聚焦企業云改數轉戰略轉型要求，優化人才隊伍結構，持續加大網絡信息安全、云計算、大數據、區塊鏈、物聯網、互聯網金融、人工智能等與轉型相關專業的畢業生的引進力度，2021年入職畢業生的轉型專業占比超過七成，2022年達到94%；聚焦企業發展戰略，建立人盡其才的內部流動機制，結合組織機構改革、流程優化，科學合理配置員工隊伍，為員工提供干事創業的平臺，有效支撐企業轉型；從源頭加強對青年技術人才的培養，通過訓戰結合，提升現有員工的云改數轉相關技能，引導具備相應素質的員工向云改數轉領域流動。
江蘇電信努力營造崇尚創新、敢于創新、善于創新的氛圍，鼓勵員工立足崗位開展前瞻性技術探索和面向個性化需求的能力、產品研發，激發崗位創新活力。公司大力弘揚“企業家精神”“科學精神”和“工匠精神”，著力培養知識型、技能型、創新型人才。2022年，江蘇電信著力推動云改數轉戰略落地，加強人才工作頂層設計與戰略謀劃，制定了落實科技人才工作的若干重點舉措，明確了8方面21項任務。該公司加速云網融合基礎設施建設、產數業務發展、科技人才工作見成效等工作，先后在集團公司年度工作會議、季度經營分析會議、務虛會、科技人才會議暨第二屆科技節啟動儀式上作交流發言，創新工作榮獲集團科技進步獎一等獎1項、二等獎1項、三等獎4項。在自研成果方面，公司獲集團自研成果1項、小微成果171項，通過集團專利審批137項，擁有軟件著作權1710件。
建立健全科技人員激勵機制，激活了科技創新的“一池春水”。江蘇電信以奮斗者為本，讓科研的“板凳”熱起來。該公司鼓勵科技人員創新，將科技人員牽頭承擔或參加科技研發項目、申請發明專利情況列入高級專家、專家人才評選和任職評價的因素；對于研發項目驗收優秀或合格的項目完成人，省公司給予適當激勵；積極探索創新積分制，擴大創新積分在職業發展、教育等方面的應用；強化科技人才激勵，資源向奮斗者傾斜，不讓“雷鋒”吃虧，用好科技型企業崗位分紅政策，近三年累計激勵212人，激勵資金總額超過4000萬元。
黨的領導舉旗定向 黨建勢能化作發展動能
江蘇電信強化黨建工作舉旗定向、開路領航作用，把黨的領導貫穿科技創新全鏈條，把關鍵領域任務落實作為黨組織作用發揮的“磨刀石”“試金石”，把黨建工作成效轉化為生產效能與發展動能。
2022年，江蘇電信加快云網運營和科技創新組織體系優化，完成天翼云江蘇分公司、中國電信無人科技技術創新中心等機構設立和內設機構優化工作，均同步建立黨組織；積極探索體制機制創新，從智能云網調度運營中心、中電鴻信抽調骨干成立聯合創新團隊“混成旅”，并第一時間成立“混成旅”黨支部。
“混成旅”是江蘇電信科技創新的排頭兵、云改數轉的先鋒隊。“混成旅”黨支部堅持黨建統領，筑牢新一代云網運營系統底座，高質量運營新型城域網，著力打造一支懂網絡、會開發、知運營的創新團隊。“混成旅”黨支部書記束棟擁有3個方向的CCIE證書，同時也是“翼啟創新工作室”的負責人。他發揮“頭雁”作用，牽頭打造基于新一代云網運營系統的接入網智能運維體系，以“項目為王”帶動科技創新工作落地生根。“混成旅”黨支部成立一年來，先后獲得江蘇電信科技進步一等獎、“振興杯”全國青年職業技能大賽江蘇省選拔賽銀獎等榮譽。
“混成旅”黨支部成立后，一批年輕的黨員科技工作者在大戰大考中彰顯了先鋒本色。他們采用創業承包方式開發了“磐石”云網運營保障系統，高效敏捷運營全省新型城域網，提升了各專業網絡和資源運營效率，強化了數字轉型能力，增強了對全社會的信息服務能力。“磐石”系統上線后，讓“網絡自動駕駛不是夢”，云網自主可控的深度和廣度進一步拓展。
在中國電信集團有限公司組織的第一期“原動力”原子能力線上推介會上，江蘇電信演示了無線專業的移動網資源自主編排等6項原子能力，獲集團公司高度評價。江蘇電信省無線網優中心黨支部注重發揮技術優勢，將優化生產作業流程與IT深度融合，圍繞一線、面向客戶，加快自主能力提升，在全國率先實現無線資源自主編排，面向場景及客戶實現了移動網資源高效分配和調度，從“智慧開站”到“移動網資源自主編排”，率先實現5G波束域、頻域、時域三域資源的自主靈活掌控。該團隊面向5G無線資源，構建原子能力積木圖譜，將生產流程重組優化，自主搭建編排框架，向網絡運維三大業務運營保障演進，實現5G空域覆蓋參數自主配置、智能優化高層信號覆蓋、基站自動化巡檢等48項業務應用編排；制定無線生產作業編排規則庫，集約自動操作，作業時長從4.7小時縮短至分鐘級。在提升自主能力的同時，江蘇電信無線團隊持續優化作業流程，將地市移動網優化工作逐步從“大鍋飯”改為“開小灶”，聚焦關鍵場景、重要客戶和共性問題，省無線骨干嵌入制定具體優化方案，不斷提升日常作業的精細度和準確性，同時結合IT工具一體化開發和運營，加快培養地市骨干。目前，江蘇電信已擁有能自主編排項目的省市融合開發團隊成員37人。
自主研發攻克難題“創新版圖”美如畫
江蘇電信筑牢人才隊伍建設根基，完善科技創新體系，暢通人才發展通道，激發科技創新活力，“創新版圖”上拼出了一幅幅絢麗的畫卷。
近年來，“低空經濟”成為熱詞，這是以各種有人駕駛和無人駕駛航空器的低空飛行活動為牽引，輻射帶動相關領域融合發展的綜合性經濟形態。作為“低空經濟”的重要板塊，無人機產業發展迅速，但也面臨著通信難、作業難、監管難等問題。江蘇電信從零開始，率先為培育無人機新業態、新模式探路。經過兩年多的探索，江蘇電信推出了“5G﹢無人機﹢天翼云﹢AI”一體化解決方案，率先構建“云、網、邊、端”新型基礎設施，推動無人機不斷向智能化、系統化、高速長航時化升級，塑造了電信硬核實力的新口碑。在云端，江蘇電信依托大數據、AI等技術打造專業云平臺，在無人機飛行控制上實現全流程自動化，數據上實現海量傳輸、智能處理；在網端，依托無線通信、衛星通信、無人航空等技術打造泛低空5G無人機定制網，低成本解決空域覆蓋、私密傳輸等問題；在邊端，推出自動方艙，實現無人值守、自主充電、遠程飛控、周期作業、全天候自主飛行；推出可替代傳統遙控器與地面站的機載模組終端，實現了基于4G/5G的超視距控制與數據通信。
2022年，江蘇電信的5G無人機技術在2022世界5G大會上斬獲5G融合應用揭榜賽決賽二等獎，成為國內入圍項目中唯一的5G網聯無人機應用項目。8月初，中國電信集團有限公司在江蘇成立無人科技技術創新中心，進一步匯聚集團人才、科研等資源，開展無人機關鍵技術攻關，創新產品與解決方案，推動科技成果轉化與產業化落地，以激發無人機產業的“倍增效應”，挖掘穩增長、擴內需、促就業的新空間，助力打開經濟社會高質量發展的新局面。
江蘇電信成立“虎威”項目團隊，面向外部客戶需求，研發打造“虎威產數監控平臺”，以自身云網運營經驗賦能外部客戶，保障客戶產數系統穩定運行，拓展了中國電信云改數轉的市場新空間。“虎威”平臺是一個針對云化軟件的全場景“可觀測”平臺，攻克了異構數據的標準化問題、海量數據處理的實時性問題、數據高效讀寫和經濟存儲的平衡性問題。“虎威”團隊反復打磨優化，產品具備全面性、通用性、易用性、輕量化等特點。截至11月底，“虎威”平臺已在江蘇全省13個地市完成600套客戶系統納管，監控主機8000多臺、網絡節點2萬多個，涉及政務、民生、科技等諸多領域。在服務好江蘇的基礎上，“虎威”平臺已成功部署到寧夏、重慶等地。
與“虎威”比翼齊飛的還有面向內部系統的“鳳凰”項目。江蘇電信縱向貫通多層監控，橫向融合各個獨立系統，著力打造監控顆粒度更細、監控維度更廣的智能監測系統，以實現故障次數、時長“雙壓降”目標，為客戶提供感知更好的滿意服務。在研發過程中，項目團隊開展百日攻堅、實戰演練，練好內功、迭代完善，形成了精細化、定制化、場景化監控能力。目前，“鳳凰”平臺已進入試點階段。
全新的征程，神圣的使命。下一步，江蘇電信將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻認識人才對企業發展的基礎性、戰略性、決定性作用，繼續堅持以高質量黨建為引領，深入貫徹新發展理念，堅定不移走人才強企道路，加快核心技術攻關，以一流人才建設一流企業，將黨建勢能轉化為發展動能，奮力譜寫高質量發展新篇章。
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