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為貫徹國企改革深化提升行動精神，落實國資委關(guān)于深化對標世界一流管理提升行動的要求，中國電信于7月26日召開管理標桿經(jīng)驗交流暨管理創(chuàng)新推進會，持續(xù)推進對標提升、標桿創(chuàng)建和示范引領(lǐng)，深化強化管理創(chuàng)新工作。集團二級單位企業(yè)發(fā)展部門負責人及管理創(chuàng)新主管、交流發(fā)言的標桿單位負責人等300余人參會。

在2020—2022年的對標世界一流管理提升行動中，中國電信兩家企業(yè)入選國資委標桿企業(yè)，兩個項目入選國資委標桿項目，集團公司在9大管理領(lǐng)域選樹21個集團級標桿，二級單位選樹覆蓋地市分公司、區(qū)縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等基層單位在內(nèi)的管理標桿270余個，全集團形成多個層級、各有特點，數(shù)量近300個的管理標桿群體，獲得國資委企業(yè)改革局肯定。2022年，二級單位向集團公司推薦管理創(chuàng)新成果達129個，中國電信33個成果被評為信息通信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果，4個成果被審定為全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果；二級單位向集團公司推薦優(yōu)秀QC小組活動成果達162個，中國電信80個QC小組被評為信息通信行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，10個QC小組被評為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另有1個小組獲得國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）金獎。

本次會上，集團財務(wù)管理的標桿單位四川公司作《對標一流，創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)智賦能，建設(shè)區(qū)域財務(wù)共享，助力一流財務(wù)管理體系建設(shè)》的交流，安徽公司選樹的標桿單位霍山縣分公司作《對標一流，搶占高地，以產(chǎn)數(shù)高質(zhì)量發(fā)展，促進公司可持續(xù)健康發(fā)展》的交流，山東公司作《對標發(fā)掘優(yōu)勢，增強核心能力，探索安全運營內(nèi)外一體化》的交流，北京公司交流QC小組活動經(jīng)驗，互金公司交流管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗。陜西公司、上海公司和新疆公司交流開展管理創(chuàng)新及QC小組工作的體會，重慶公司、安徽公司和遼寧公司等單位對推進下一步管理創(chuàng)新及QC小組工作提出建議。

集團公司企業(yè)戰(zhàn)略部領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定交流單位的經(jīng)驗和成果，要求結(jié)合國企改革深化提升行動和加快建設(shè)世界一流企業(yè)的新形勢新任務(wù)，持續(xù)深化對標世界一流管理提升行動，以創(chuàng)新成果的復(fù)制應(yīng)用推廣為主線，深入開展管理現(xiàn)代化和QC小組活動創(chuàng)新工作，將管理提升和管理創(chuàng)新進一步引向深入。要求結(jié)合實際探索優(yōu)化激勵機制，將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合，進一步鼓勵標桿單位示范引領(lǐng)，鼓勵各級單位“比學趕創(chuàng)超”，鼓勵廣大干部員工主動創(chuàng)新，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值。要求堅持眼光向外，對標一流，持續(xù)提升企業(yè)精益管理能力，及時將一些好的QC成果轉(zhuǎn)化為標準和操作規(guī)程，將一些好的管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為制度，不斷推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，促進企業(yè)加快向世界一流目標邁進。