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中國電信甘肅公司紀委深入學習貫徹二十屆中央紀委四次全會精神，推動黨委重構“三道防線”，啟動“磐石工程”，持續推進廉潔風險防控體系建設走深走實。

“重構式”布局，壓實防控責任。推動黨委重構廉潔風險的操作關口、專業管理、專責監督“三道防線”，分別擔當落實崗位執行、職能管理、專責監督責任，形成“黨委主抓、專業管控、經營單元執行、紀委監督”的責任體系。建立“三查三報”機制，基層單位季度自查、專業管控半年抽查、紀檢部門年度督查，發現問題即時上報、整改情況限期上報、處置結果專題上報。2024年以來，部分基層單位廉潔風險三道防線“有形無實”、關鍵崗位常態化履責“缺位”的不利局面明顯改善，當前全省電信廉潔風險防控工作員工好評率達到90.3％。

“工程式”推進，構建防控體系。2024年9月，中國電信甘肅公司紀委協助黨委啟動“磐石工程”，重點聚焦涉網涉數、物資采購、政企三大高風險領域，通過建立“兩表”（廉潔風險事項表、重點廉潔風險防控表），組織網信安等3個部門梳理36項廉潔風險，細化127條防控舉措。結合集團黨組巡視整改一體部署推進，2025年“磐石工程”覆蓋范圍擴展至所有業務部門和領域，實現防控體系全覆蓋。推動技防能力同步提升，加強動態預警監測，首批上線同證頻繁拆裝、交叉銷賬、違規掛靠等24個業務場景風險模型，已預警派單28萬余條，預計6月底實現預警線上派單、反饋、移交全流程閉環管理。

“合力式”監督，保障防控質效。紀委堅持執紀辦案、狠剎歪風、追責問責“三個從嚴”，扭轉了連續4年立案為零的局面，追責問責人數近5年最高，推動形成嚴的氛圍和嚴的震懾。充分發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議平臺作用，審議印發2025年監督計劃，出臺省公司本部部門履行監督責任評價、問題線索互移等辦法，推動主責部門履責、擔責、盡責，抓好業務監督、職能監督并按月向紀委報備履責臺賬、“雙五”排名等情況。目前信息共享、問題研判、線索移交、問責聯動等成為常態，逐步形成大監督貫通協同強大合力，保障廉潔風險防控體系建設“融入崗位、融入流程、融入系統”。